Badge Project Management


Campus Project Management | Certificazione ISIPM-Base®

Il Comune di Cesena e l'Unione dei Comuni Valle del Savio hanno attivato il Campus Project Management, progettato e realizzato da FPA Digital School, per i suoi dipendenti.

Il Campus Project Management | Certificazione ISIPM-Base® è finalizzato al conseguimento delle conoscenze base di project management, dalle conoscenze di contesto a quelle metodologiche e comportamentali, necessarie per iniziare o valorizzare la propria attività come responsabile di progetto (project manager) sia nelle organizzazioni pubbliche che in quelle private. 

Il percorso si compone di 6 moduli da 4 ore, suddivisi in 3 giornate, per un totale di 24 ore di formazione, con la supervisione scientifica e la conduzione di Alberto AntognozziDocente Accreditato ISIPM Base e iscritto all’Albo e Digital Innovation Manager certificato, con una profonda esperienza nella gestione di progetti complessi di trasformazione.

Al termine del Campus è prevista una sessione di esame per conseguire la Certificazione ISIPM-Base®. 

La Certificazione ISIPM-Base®, rilasciata da ISIPM attesta il possesso delle conoscenze fondamentali di Project Management, ha durata illimitata  e può essere riportata nel Curriculum Vitae dell’interessato e/o citata nelle circostanze che questi consideri opportuno. 

Al termine del campus è previsto il rilascio di Open Badge personali che certificano la singola competenza acquisita. L'Open Badge permette ai partecipanti di portare con sé la certificazione delle competenze sul proprio curriculum digitale e su tutte le principali piattaforme elearning. Gli Open Badge rappresentano uno strumento unico in grado di attestare frequenza e fruizione del corso e contestualmente acquisizione delle relative competenze. 

Area 1: Conoscenze generali e di contesto

13 gennaio dalle 9:00 alle 18:00

Modulo 1 - Conoscenze generali e di contesto (parte 1) 

Modulo 2 - Conoscenze generali e di contesto (parte 2) 

Area 2: Conoscenze tecniche e metodologiche

14 gennaio dalle 9:00 alle 18:00 

Modulo 3 - Conoscenze tecniche e metodologiche (parte 1)

Modulo 4 - Conoscenze tecniche e metodologiche (parte 2)

21 gennaio dalle 9:00 alle 13:00

Modulo 5 - Conoscenze tecniche e metodologiche (parte 3) 

Area 3: Conoscenze comportamentali e Simulazione d'esame

21 gennaio dalle 14.00 alle 18.00

Modulo 6 - Conoscenze comportamentali e Simulazione d'esame

Area 1 | Conoscenze generali e di contesto

L’obiettivo di questo primo ciclo di incontri formativi è illustrare in moduli le conoscenze di contesto, che fanno riferimento alle nozioni di base e che definiscono il perimetro all’interno del quale si svolge la gestione del progetto. Vengono ad esempio presentati gli elementi che caratterizzano il progetto e lo distinguono dalla normale gestione dell’operatività aziendale, le strutture organizzative che più favoriscono la realizzazione di un progetto, le fasi di cui il progetto è composto, i criteri che devono essere considerati per misurarne il successo e via discorrendo.

Docente: Alberto Antognozzi

Programma

13 gennaio 2022 ore 9.00-13.00

Modulo 1 - Conoscenze generali e di contesto (parte 1)
 
  • Progetto 
  • Project Management
  • Strutture organizzative e progetti 
  • Program e portfolio management
  • Governance dei progetti
  • Processi di PM (avvio, pianificazione) 

13 gennaio 2022 ore 14.00-18.00

Modulo 2 - Conoscenze generali e di contesto (parte 2)

  • Processi di PM (Controllo, Esecuzione, Chiusura)
  • Contesto e gestione stakeholder 
  • Fasi del progetto (ciclo di vita) 
  • Criteri di successo del progetto 
  • Strategia di progetto e requisiti ed obiettivi 
  • Il responsabile di Progetto (Project Manager) 
  • Modelli di maturità di PM 
  • Criteri di valutazione del progetto

Se hai partecipato al seminario, accedi per scaricare i materiali del corso e ottenere il tuo Open Badge!

Area 2 | Conoscenze tecniche e metodologiche

L’obiettivo di questa seconda area è illustrare in moduli le conoscenze tecniche e metodologiche, che fanno riferimento agli strumenti di gestione da utilizzare per la gestione del progetto. La gestione di tempi, risorse, costi e rischi è affiancata a temi fondamentali quali la gestione dell’ambito e dei deliverable del progetto, la valutazione dell’avanzamento del progetto e la gestione dei processi di comunicazione. 

Docente: Alberto Antognozzi

Programma

14 gennaio 2022 ore 9.00-13.00

Modulo 3 - Conoscenze tecniche e metodologiche (parte 1) 

  • Gestione dell’integrazione di progetto
  • Gestione dell’ambito e dei deliverable di progetto
  • Gestione dei tempi di progetto 

14 gennaio
 2022 ore 14.00-18.00

Modulo 4 - Conoscenze tecniche e metodologiche (parte 2)

  • Gestione delle risorse di progetto
  • Gestione contrattualistica e acquisti di progetto
  • Gestione rischi di progetto

21 gennaio
 2022 ore  9.00-13.00

Modulo 5 - Conoscenze tecniche e metodologiche (parte 3) 

  • Gestione dei costi di progetto
  • Gestione configurazione e modifiche di progetto
  • Valutazione dell’avanzamento di progetto
  • Gestione delle informazioni e della documentazione di progetto
  • Gestione della qualità di progetto
  • Standard e normative 

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Area 3 | Conoscenze comportamentali

L’obiettivo di questa terza area è illustrare le conoscenze comportamentali, che rappresentano un fattore critico di successo proprio del project manager e che rappresentano un ingrediente fondamentale per la riuscita del progetto, le cosiddette competenze trasversali.

Docente: Alberto Antognozzi

Programma

21 gennaio 2022 ore 1400-1800

Modulo 6 - Conoscenze comportamentali e simulazione esame 

  • Comunicazione
  • Leadership
  • Motivazione ed orientamento al risultato
  • Team working e team building
  • Negoziazione
  • Conflitti e crisi
  • Problem solving
  • Etica
  • Simulazione di esame 

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Area 4 | Simulazione d'esame

Sessione di simulazione dell'esame per la certificazione base ISIPM.