Project Management | Come passare da una progettazione tradizionale a cascata a metodologie più agili selezioni per azioni in massa Project Management | Come passare da una progettazione tradizionale a cascata a metodologie più agili
Acquisire una metodologia di Project Management costituisce un'azione fondamentale di ottimizzazione delle risorse e valorizzazione del capitale umano presente negli enti pubblici e privati.
Attraverso il corso Project Management | Come passare da una progettazione tradizionale a cascata a metodologie più agili conoscerai la definizione di Project Management e le metodologie e approcci di riferimento; comprenderai la differenza tra approccio Waterfall, Agile e Lean; individuerai il giusto approccio manageriale ai processi di sviluppo dell'ente.
Programma
introduzione
- Le metodologie di Agile Project Management
MODULO 1 – Metodologie e framework di project management
- Lezione 1 - Approccio Waterfall, Lean, Agile: di cosa stiamo parlando
- Lezione 2 - Approccio Waterfall (Parte I)Introduzione all'approccio Waterfall.
- Lezione 3 - Approccio Waterfall (Parte II) Le fasi tipiche dell'approccio Waterfall.
- Lezione 4 - Approccio Waterfall (Parte III) Output di progetto in un approccio Waterfall.
- Lezione 5 - Approccio Lean (Parte I) Introduzione all'approccio Lean.
- Lezione 6 - Approccio Lean (Parte II) Il ruolo dei membri del team.
- Lezione 7 - Approccio Agile (Parte I) Introduzione all'approccio Agile.
- Lezione 8 - Approccio Agile (Parte II) I vantaggi dell'approccio Agile
MODULO 2 – Agile Project Managment: principi e vantaggi e metodologie a confronto
- Lezione 9 - Principi Agile: persone
- Lezione 10 - Principi Agile: iterazioni
- Lezione 11 - Framework a confronto (Parte I) Dall'Agile Unified Process allo Scrum.
- Lezione 12 - Framework a confronto (Parte II) Il passaggio ad approcci più adattivi
Test di verifica
Data Management | Strumenti e tecniche per produrre e valorizzare i dati aperti copia 1
I dati aperti sono considerati petrolio digitale, capaci di indirizzare le strategie nazionali verso un governo sempre più aperto e inclusivo.
Attraverso il corso Data Management | Strumenti e tecniche per produrre e valorizzare i dati aperti conoscerai la definizione di dati aperti e approfondirai il ruolo della pubblica amministrazione nello sviluppo di prodotti e servizi innovativi. Inoltre, comprenderai il valore del riuso dei dati come concreta possibilità di creare valore pubblico. Infine, conoscerai la strategia nazionale dei processi di valorizzazione del patrimonio informativo pubblico.
Programma
Introduzione al corso
Modulo 1 | Generare servizi di qualità dal riuso dei dati aperti
- Lezione 1 - I dati che creano valore pubblico e il paradigma dell’open data
- Lezione 2 - Produrre dati di qualità per abilitare servizi innovativi
Modulo 2 | Favorire il riuso dei dati aperti
- Lezione 3 - Generare servizi di qualità dal riuso dei dati. Modelli ed esperienze
- Lezione 4 - Come e perché rendere accountable il riuso dei dati aperti
Modulo 3 | Procurement dei dati aperti
- Lezione 5 - La governance degli open data in Italia
- Lezione 6 - Organizzare la disponibilità dei dati in formato aperto
Test di verifica
Strumenti digitali di collaborazione on-line, Google Drive
Premessa
La collaborazione tra colleghi rappresenta un pilastro fondamentale per il raggiungimento degli obiettivi di un team e per il successo complessivo di un’organizzazione. Essa consente di creare un ambiente lavorativo più inclusivo e stimolante, favorendo il confronto tra idee diverse, la condivisione di competenze e la risoluzione collettiva dei problemi. In un contesto professionale sempre più caratterizzato dalla digitalizzazione e dalla diffusione del lavoro a distanza, risulta cruciale non solo promuovere la collaborazione, ma anche sviluppare una solida conoscenza degli strumenti digitali che la supportano.
Strumenti come applicazioni per la gestione dei progetti, software per la condivisione di file e ambienti di lavoro virtuale sono diventati indispensabili per mantenere una comunicazione efficace tra i membri di un team, indipendentemente dalla loro posizione geografica. Questi strumenti permettono di organizzare meglio le attività, monitorare i progressi e garantire che ogni membro del gruppo sia coinvolto e aggiornato. Investire nella formazione sulle competenze digitali e incoraggiare l’adozione di tecnologie collaborative non solo migliora la produttività, ma rafforza anche il senso di appartenenza e di unità all’interno del team. Adottare un approccio collaborativo e sfruttare al meglio le risorse digitali disponibili è, quindi, una strategia vincente per affrontare le sfide lavorative moderne con successo.
Uno degli strumenti più diffusi e apprezzati per la collaborazione online è Google Drive, una piattaforma gratuita che consente di creare, archiviare e condividere documenti, fogli di calcolo, presentazioni e molti altri file in tempo reale. Grazie alla sua interfaccia intuitiva e alle funzionalità avanzate di condivisione, Google Drive permette a più persone di lavorare simultaneamente su uno stesso file, agevolando il lavoro di squadra e la produttività, sia in ufficio che da remoto.