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La figura del Project manager per la gestione delle attività di progetto nell’ambito dei nuovi modelli di organizzazione della pubblica amministrazione è sempre più diffusa e necessaria.

Inoltre, per la gestione di un progetto complesso, quale la gestione di una gara pubblica o la gestione di finanziamenti o il coordinamento di gruppi di progetto, l’Autorità Nazionale Anticorruzione ha stabilito che il responsabile unico del procedimento (RUP) debba possedere, oltre ai requisiti di base richiesti dal Codice degli appalti, anche la qualifica di “Project manager”.

Il percorso Project Management è stato pensato per tutte le amministrazioni che intendono avviare un percorso non solo culturale sulla disciplina del project management, ma anche di prevedere la certificazione dei propri dipendenti e di abilitazione alle competenze di base necessarie a ricoprire il ruolo dei Project Manager nelle PA, al fine di garantire l’acquisizione di un repertorio di strumenti e tecniche per un’immediata applicazione nelle singole realtà operative.

Il Percorso Project Management è composto da 3 corsi on line, uno per ogni gruppo di conoscenze richieste ai fini del superamento dell'esame di certificazione, e una sessione di simulazione di esame.

Il percorso si compone in totale di 45 ore di formazione in autoapprendimento.

La Certificazione ISIPM-Base® è stata ideata dall'Istituto Italiano di Project Management (ISIPM)e descrive gli elementi di conoscenza ritenuti necessari per chi vuole iniziare un percorso professionale come Project Manager.

I contenuti della ISIPM Base® sono descritti nel testo: Istituto Italiano di Project Management, "Guida alle conoscenze di gestione progetti", Franco Angeli, e costituiscono il modello di riferimento per i corsi di FPA Digital School, creati e redatti da docenti accreditati in modo da ridurre lo scollamento esistente nei confronti delle esigenze formative espresse dai contesti lavorativi progettuali.

Le prove d’esame possono essere svolte sia in presenza, sia da remoto, tramite le disposizioni di ISIPM. Ogni prova d’esame consiste in un test, composto da domande sia teoriche che pratiche.

45 ore di formazione per 3 corsi e 1 simulazione di esame

Per gruppi di partecipanti dello stesso Ente sono previste agevolazioni e pacchetti specifici.

Il percorso è disponibile anche su MePA.

Maggiori informazioni

Consulta i programmi di dettaglio presenti in questa pagina e per iscrizioni maggiori informazioni contattaci scrivendo a fpadigitalschool@forumpa.it

Project Management | Conoscenze generali e di contesto (Gruppo A)

Course modified date: 1 giugno 2023

In questo corso illustreremo le conoscenze di contesto, che fanno riferimento alle nozioni di base e che definiscono il perimetro all’interno del quale si svolge la gestione del progetto. Vengono ad esempio presentati gli elementi che caratterizzano il progetto e lo distinguono dalla normale gestione dell’operatività aziendale, le strutture organizzative che più favoriscono la realizzazione di un progetto, le fasi di cui il progetto è composto, i criteri che devono essere considerati per misurarne il successo e via discorrendo.

Programma

Modulo 1 - Introduzione al Project Management

Progetto
Project Management
Strutture organizzative e progetti
Program e portfolio management

Modulo 2 - La governance dei progetti

Governance dei progetti
Processi di PM

Processo di Avvio
Processo di Pianificazione
Processo di Esecuzione
Processo di Controllo
Processo di Chiusura

Contesto e gestione stakeholder

Modulo 3 - Il ciclo di vita del progetto

Fasi del progetto e ciclo di vita
Criteri di successo del progetto
Strategia di progetto e requisiti ed obiettivi

Modulo 4 - Figure e modelli di coordinamento

Criteri di valutazione del progetto
Il responsabile di Progetto (Project Manager; RUP)
Modelli di maturità di PM

Materiali didattici e di approfondimento

Accedi

Project Management |Conoscenze tecniche e metodologiche (Gruppo B)

Course modified date: 29 maggio 2023

In questo corso approfondiremo le conoscenze tecniche e metodologiche, che fanno riferimento agli strumenti di gestione da utilizzare per la gestione del progetto. La gestione di tempi, risorse, costi e rischi è affiancata a temi fondamentali quali la gestione dell’ambito e dei deliverable del progetto, la valutazione dell’avanzamento del progetto e la gestione dei processi di comunicazione.

Programma

Modulo 1 - Come si gestisce un progetto

Gestione dell’integrazione di progetto
Gestione dell’ambito e dei deliverable di progetto

Modulo 2 | La gestione dei tempi di progetto

Gestione dei tempi di progetto
Reticoli logici
Percorso critico
Strumenti per la schedulazione

Modulo 3 | La gestione delle risorse di progetto

Gestione delle risorse di progetto
Gestione della contrattualistica e degli acquisti
Livellamento delle risorse e compressione dei tempi di progetto

Modulo 4 | La gestione dei costi e dei rischi di progetto

Gestione dei costi
Gestione dei rischi
Misurazione dei rischi

Modulo 5 | Stati di avanzamento e iterazioni

Gestione della configurazione e delle modifiche
Gestione dell'avanzamento

Modulo 6 | Documentazione, standard e normative

Gestione delle informazioni e della documentazione
Gestione della qualità
Standard e normative

Materiali didattici e di approfondimento, esercitazioni e template

Accedi

Project Management |Conoscenze comportamentali (Gruppo C)

Course modified date: 29 maggio 2023

In questo corso parleremo delle conoscenze comportamentali, che rappresentano un fattore critico di successo proprio del project manager e che rappresentano un ingrediente fondamentale per la riuscita del progetto, le cosiddette competenze trasversali.