Nella vita vita quotidiana di ciascuno di noi, sul posto di lavoro, in famiglia, o in un gruppo di amici, ci troviamo ad affrontare situazioni più o meno complesse che gestiamo individualmente, oppure in gruppo, applicando le nostre conoscenze e esperienze.

Il Percorso Competenze Trasversali è la proposta di FPA per individuare e potenziare un vasto insieme di abilità utili alla persona, implicate in numerosi tipi di contesti lavorativi e sociali, dai più elementari ai più complessi, ed esplicate in situazioni operative tra loro diverse. 

Il percorso prevede l'erogazione di tre corsi online:

  1. Competenze trasversali per l'autodeterminazione di sé; 
  2. Competenze trasversali per l'autodeterminazione di sé in un gruppo di lavoro (tra pari); 
  3. Competenze trasversali per l'autodeterminazione di sé in un gruppo di lavoro (come coordinatore).

Ciascun corso è realizzato per restituire, oltre ad alcuni spunti teorici e case study di affondo sugli argomenti, veri e propri toolkit operativi scaricabili e editabili a seconda delle esigenze dei partecipanti, al fine di garantire una corretta efficacia organizzativa. 

60 ore di formazione per 3 corsi e tanti toolkit e strumenti scaricabili al prezzo di €1,200,00 (esente IVA) a partecipante per gli enti pubblici (€ 1.320,00 + IVA per i soggetti privati e i liberi professionisti).

Per gruppi di partecipanti dello stesso Ente sono previste agevolazioni e pacchetti specifici.

*Si ricorda che i corsi sono disponibili anche su MEPA e se sei un Ente Pubblico, la quota richiesta per ogni corso è esente IVA, ai sensi dell’art. 10, D.P.R. n. 633/72 (e successive modificazioni).

    Consulta i programmi di dettaglio presenti in questa pagina e per iscrizioni maggiori informazioni contattaci scrivendo a fpadigitalschool@fpanet.it  


    Pillole dal Percorso di Competenze Trasversali

     
     

Autodeterminazione di sé

Il corso Competenze trasversali per l'autodeterminazione di sé ha l'obiettivo di esplicitare le condizioni e le dinamiche che influenzano il comportamento della persona in qualsiasi contesto sociale, con un focus sull'ambito lavorativo. Partendo dalla percezione che la persona ha sul suo senso di autoefficacia e sull'ambiente che vive, si restituisce una panoramica delle metodologie e gli strumenti per razionalizzare alcuni costrutti cognitivi che, talvolta, possono essere d'ostacolo alla crescita emotiva personale. 

PROGRAMMA

Modulo 1 | Percezione di sé nel contesto sociale
  • Personalità e motivazione personale 
  • Autoefficacia, autodeterminazione, autostima
  • Gerarchia dei bisogni primari  
Modulo 2 | L'influenza dell'ambiente sulla percezione del sé
  • Che cos'è il problem solving
  • Efficacia organizzativa
  • Pensiero laterale e creatività 
  • Bias cognitivi e come ci cambiano 
  • Gestione dello stress sul lavoro
Modulo 3 | L'influenza di sé sull'ambiente
  • Elementi di personal branding (CV, Lettere di presentazione)
  • Public speaking, organizzazione di un discorso
Verifica finale
Autodeterminazione di sé in un gruppo di lavoro

Il corso Competenze trasversali per l'autodeterminazione di sé in un gruppo di lavoro (tra pari) ha l'obiettivo di analizzare atteggiamenti, fasi e strumenti per l'efficace lavoro in gruppo tra pari. Partendo da alcune considerazioni sulla corretta predisposizione emotiva, oltre che tecnica, al team working, si riportano gli elementi prioritari per gestire al meglio gli incontri di lavoro, in presenza e online.

PROGRAMMA

Modulo 1 | Competenze emotive per prepararsi al lavoro di gruppo
  • Intelligenza emotiva. Che cos'è e come aiuta a raggiungere gli obiettivi
  • Evoluzione dell’intelligenza collettiva. Conoscenze distribuite, reti e collaborazione 
  • Gli alberi della conoscenza. Un'applicazione pratica
Modulo 2 | Lavorare in gruppo per il raggiungimento di risultati
PARTE I - INTRODUZIONE AL LAVORO IN GRUPPO
  • Elementi costitutivi del lavoro in gruppo
  • Le quattro fasi del lavoro in gruppo  
  • Lo strumento per il lavoro in gruppo. La riunione
  • Elementi di Design Thinking
PARTE II- LAVORO IN GRUPPO NELL'ERA DIGITALE
  • L'alfabeto della comunicazione in un mondo digitale 
  • Community, come co-creare insieme
  • Riunioni da remoto. Istruzioni per l'uso
  • Manuale d'uso per la conferenza perfetta
Modulo 3 | Implicazioni del lavoro in gruppo. La gestione del conflitto
  • Dinamiche di gruppo. Convergenza e divergenza
  • Tecniche di gestione dei conflitti
Verifica finale
Autodeterminazione per il coordinamento dei gruppi

Il corso Competenze trasversali per l'autodeterminazione di sé nel coordinamento di gruppi di lavoro ha l'obiettivo di analizzare e approfondire il punto di vista dei coordinatori di gruppi, con un focus sull'ambito lavorativo. Partendo dalla percezione che il coordinatore ha sul suo senso di autoefficacia e dal suo livello di intelligenza emotiva, si restituisce una panoramica delle situazioni vissute dal coordinatore di gruppi, dei tipi di leadership organizzativa ed emotiva più diffusi, nonchè delle pratiche più efficace per la gestione emotiva dei conflitti all'interno dei gruppi di lavoro.

PROGRAMMA

Modulo 1 | Introduzione alla leadership nei gruppi di lavoro

  • Guidare i gruppi di lavoro. Chi è il leader?
  • I compiti del leader
  • Organizzare il lavoro. Strumenti di lavoro collaborativo
Modulo 2 | Leadership e engagement
  • Trasmettere la mission ai membri di un gruppo
  • Stili di leadership 
  • Endorsement. Strumenti e metodologie per la valorizzazione delle risorse
  • Engagement. Strumenti e tecniche di team building
  • Sharing Knowledgement. La comunicazione in un gruppo di lavoro 
Modulo 3 | "Navigare" nel conflitto. L'atteggiamento del leader
  • Gestione strategica del conflitto
  • Comprendere punti di vista divergenti
Verifica finale