Conoscere il nuovo framework delle competenze trasversali del personale non dirigenziale della pubblica amministrazione

Il Framework delle competenze trasversali per il personale non dirigenziale del settore pubblico presenta un vero e proprio dizionario composto da 16 Competenze traversali articolate in 4 Aree e da 3 valori. 

Prossime date programmate

Le prossime date programmate del Campus: Le competenze trasversali nella PA:

Giovedì 16, 23 e 30 novembre dalle ore 10:00  alle 13:00
Giovedì 14 dicembre dalle ore 10:00  alle 13:00


Il campus realizzato da FPA DIGITAL SCHOOL, con i docenti di Digital Attitude, vuole aiutare le PA con un percorso di conoscenza e consapevolezza funzionale alla gestione di un modello di competenze specifico a cui gli enti sono chiamati a riferirsi scegliendo le dimensioni più rilevanti nel loro contesto.

 Il campus è un percorso in sincrono con docente, strutturato in quattro sessioni della durata di tre ore, per un totale di 12 ore.

Le competenze trasversali nella PA

Sessione 1 – Capire il contesto pubblico

All'interno di un contesto accuratamente analizzato, ci immergeremo nelle tematiche del problem solving, esplorando approcci e metodologie all'avanguardia. L' obiettivo è ampliare le prospettive, affinare le competenze digitali e potenziare l'orientamento all'apprendimento in un mondo sempre più connesso e dinamico. Sarà un viaggio verso il miglioramento delle nostre capacità e la promozione di una crescita personale e professionale.

Sessione 2 – Interagire nel contesto pubblico

La comunicazione efficace e la collaborazione sono i pilastri fondamentali di un'esperienza lavorativa arricchente sia dal punto di vista personale che professionale. Questi elementi sono essenziali per garantire un impatto positivo e duraturo sulla nostra efficienza operativa e sulla realizzazione dei progetti. Attraverso un approccio orientato al servizio, esamineremo insieme come la gestione delle emozioni possa facilitarci nell'offrire sempre un supporto positivo e di valore. La nostra dedizione a coltivare una comunicazione chiara e una collaborazione sinergica contribuirà a creare un ambiente di lavoro più gratificante, promuovendo al contempo la crescita personale e professionale di ciascuno di noi.

Sessione 3 – Realizzare il valore pubblico

Nell'ambito della progettazione di iniziative volte a realizzare il valore pubblico, diversi elementi emergono come essenziali per garantire il successo e l'efficacia del processo. L'affidabilità, intesa come la capacità di fornire risultati costanti, costituisce il fondamento su cui si basa l'intero processo.  L'accuratezza svolge un ruolo cruciale nell'assicurare che le informazioni e le azioni siano sempre allineate con gli obiettivi prefissati. Il vero motore di progresso è rappresentato dallo spirito di iniziativa, che spinge gli individui e le squadre a cercare costantemente soluzioni innovative e ad adottare approcci creativi per affrontare sfide complesse. Questa determinazione nell'avviare azioni proattive costituisce un fattore di differenziazione nel campo della progettazione pubblica.  Infine, l'orientamento al risultato rappresenta la bussola che guida l'intero processo. L'obiettivo è tradurre le iniziative in risultati tangibili e misurabili, garantendo che il valore pubblico sia effettivamente creato e consegnato alla comunità. In definitiva, l'insieme di questi elementi costituisce un approccio completo e integrato alla programmazione delle iniziative volte a migliorare la vita dei cittadini e della società nel suo complesso.

 Sessione 4: Gestire le risorse pubbliche

La gestione ottimale dei processi è essenziale per qualsiasi organizzazione. Questa richiede capacità di leadership per ispirare e guidare il team verso obiettivi comuni, oltre a creare una rete di collaborazioni funzionali e multidisciplinari. Questa sinergia favorisce la condivisione di conoscenze e l'innovazione, migliorando l'efficienza operativa e creando un ambiente di lavoro positivo. Inoltre, l'ottimizzazione dell'amministrazione delle risorse economiche è cruciale per garantire la sostenibilità a lungo termine, riducendo gli sprechi e assegnando i fondi in modo strategico. Investire nel capitale umano attraverso la formazione e lo sviluppo dei dipendenti è altrettanto importante, preparando il team per sfide future. In sintesi, la gestione dei processi, la leadership e la collaborazione sono fondamentali per massimizzare l'impatto e il successo a lungo termine di un'organizzazione.

Maggiori informazioni

In questa pagina puoi consultare il programma del Campus: Le competenze trasversali nella PA della FPA Digital School e richiedere l'attivazione personalizzata per il tuo ente in qualsiasi momento dell'anno!

Per iscriversi e partecipare contattaci scrivendo a fpadigitalschool@forumpa.it o chiamando il numero 0668425266