Tra euro-progettazione e project management
La figura del Project manager per la gestione delle attività di progetto nell’ambito dei nuovi modelli di organizzazione della pubblica amministrazione è sempre più diffusa e necessaria.
Inoltre, per la gestione di un progetto complesso, quale la gestione di una gara pubblica o la gestione di finanziamenti o il coordinamento di gruppi di progetto, l’Autorità Nazionale Anticorruzione ha stabilito che il responsabile unico del procedimento (RUP) debba possedere, oltre ai requisiti di base richiesti dal Codice degli appalti, anche la qualifica di “Project manager”.
Le competenze relative alla gestione di progetto diventano competenze chiave nello scenario attuale delineato dal PNRR e dagli obiettivi strategici che esso pone. Le PA sono chiamate a dotarsi di competenze e abilità in materia di progettazione, pianificazione, gestione e valutazione dei progetti di ripresa e rilancio del paese.
Il campus ISIPM eU-maps® è pensato per tutte le amministrazioni che intendono avviare un percorso non solo culturale sulla disciplina dell’Europrogettazione e del Project Management in maniera integrata, ma anche di prevedere la certificazione dei propri dipendenti e di abilitazione alle competenze di base necessarie a ricoprire il ruolo di esperto in progettazione e gestione dei fondi europei e Project Manager nelle PA, al fine di garantire l’acquisizione di un repertorio di strumenti e tecniche per un’immediata applicazione nelle singole realtà operative.
Il campus ISIPM eU-maps®, con la supervisione scientifica dell'Istituto Italiano di Project Management® (ISIPM), prevede la partecipazione di docenti accreditati da ISIPM.
Il percorso si compone di 32 ore di formazione (didattica + esercitazioni + laboratori pratici + simulazione di esame) suddivise in 4 giornate in presenza o in modalità sincrona per la parte relativa alla Progettazione Europea e di 45 ore di formazione in autoapprendimento per il percorso online Project Management, composto da 3 corsi online + una simulazione di esame, che verrà erogato sulla piattaforma FPA Digital School con validità di 3 mesi a partire dall'avvio del campus.
PROGETTAZIONE EUROPEA
- Elementi di contesto dei fondi europei (8 ore in sincrono)
- Tecniche e metodologie di euro-progettazione (8 ore in sincrono)
- Conoscenze base di Project Management (8 ore in sincrono)
- Elementi di integrazione (8 ore in sincrono)
PROJECT MANAGEMENT
- Conoscenze base di project management (45 ore in eLearning da svolgere in parallelo alle sessioni in sincrono in 3 mesi)
La certificazione ISIPM eU-maps® è rilasciata esclusivamente dall’Istituto Italiano di Project Management®, partner di FPA, in coerenza con la normativa UNI CEI EN ISO/IEC 17024 – Luglio 2004.
Per conseguire la certificazione occorre sostenere con esito positivo due prove di esame:
- esame ISIPM Base®
- esame eU-maps® relativo alle restanti aree di conoscenza
I partecipanti al campus possono sostenere entrambi gli esami sia in sessioni separate che in unica sessione.
Chi è già in possesso della Certificazione ISIPM Base® deve sostenere soltanto l’esame eU-maps®.
Il campus prevede 32 ore di formazione in sincrono (Progettazione europea) più 45 ore online (Project Management).
Il percorso è presente su MePA.
Programma Campus ISIPM eU-maps®
Progettazione europea
Area 1 - Elementi di contesto dei fondi europei
- Introduzione | Il modello eU-maps® - Un nuovo approccio alla formulazione e gestione dei progetti europei
- Modulo 1 | Il modello eU-maps® - Conoscenze di contesto: strategia, attori, politiche e programmi dell'Unione Europea
Area 2 - Tecniche e metodologie di euro-progettazione
- Modulo 2 | Conoscenze legate alla formulazione dei progetti europei
- Modulo 3 | Conoscenze legate alla formulazione dei progetti europei - Laboratorio
Area 3 - Conoscenze base di Project Management
- Modulo 4 | Introduzione al Project Management (Parte 1)
- Modulo 5 | Introduzione al Project Management (Parte 2)
Area 4 - Elementi di integrazione
- Modulo 6 | Il modello eU-maps® - Caratteristiche, funzionamento e processi
- Modulo 7 | Il modello eU-maps® - Laboratorio e simulazione di esame
Percorso online Project Management
Corso Conoscenze generali e di contesto (Gruppo A)
- Modulo 1 | Introduzione al Project Management
- Modulo 2 | La governance dei progetti
- Modulo 3 | Il ciclo di vita del progetto
- Modulo 4 | Figure e modelli di coordinamento
- Materiali di approfondimento
Corso Conoscenze tecniche e metodologiche (Gruppo B)
- Modulo 1 | Come si gestisce un progetto
- Modulo 2 | Gestione degli acquisti
- Modulo 3 | Stati di avanzamento e iterazioni
- Modulo 4 | Documentazione, standard e normative
- Materiali di approfondimento
Corso Conoscenze comportamentali (Gruppo C)
- Le conoscenze comportamentali del project manager
- Materiali di approfondimento
Maggiori informazioni
In questa pagina puoi consultare il programma del Campus ISIPM eU-maps® | Tra euro-progettazione e project management della FPA Digital School e richiedere l'attivazione personalizzata per il tuo ente in qualsiasi momento dell'anno!
Per iscriversi e partecipare contattaci scrivendo a fpadigitalschool@forumpa.it o chiamando il numero 0668425266
Docenti: Marco Amici, Federico Porcedda e Giorgio Centurelli
Programma
Area 1 | Elementi di contesto dei fondi europei
Introduzione | Il modello eU-maps® - Un nuovo approccio alla formulazione e gestione dei progetti europei
- I fondi europei nel contesto organizzativo
- Le due discipline oggetto di integrazione: l'euro-progettazione e il project management
- Comparazione fra strumenti e tecniche di euro-progettazione e project management
- L'analisi dei punti di forza e di debolezza delle due aree di conoscenza analizzate
- L'identificazione di un possibile modello di integrazione e le relative aree di conoscenza; Le aree di conoscenza del modello eU-maps®
Modulo 1 | Il modello eU-maps® - Conoscenze di contesto: strategia, attori, politiche e programmi dell'Unione Europea
- Trattati, obiettivi e funzionamento dell'Unione Europea
- Le strategie di crescita dell'Unione Europea
- Le risorse finanziarie dell'Unione Europea: il Quadro Finanziario Pluriennale
- Le politiche settoriali
- Fondi a gestione diretta e fondi a gestione concorrente
- I programmi di finanziamento europei ed il PNRR
- Il Project Cycle Management e la governance dei programmi di finanziamento europei)
- La relazione tra il programma di finanziamento e il progetto finanziato
- Le sei fasi del PCM
Testimonial: Giorgio Centurelli
- Fondi a gestione diretta e fondi a gestione concorrente
- I programmi di finanziamento europei ed il PNRR
- Domande e risposte
Area 2 | Tecniche e metodologie di euro-progettazione
Modulo 2 | Conoscenze legate alla formulazione dei progetti europei
- La metodologia dell'Approccio al Quadro Logico (AQL)
- Le fasi di analisi
- La fase di progettazione
- Focus su struttura avvisi/bandi e formulari di progetto
Testimonial: Giorgio Centurelli
- Modalità di attuazione di PNRR
- Vincoli e precondizioni
- Modalità di ricerca e partecipazione ai bandi
Modulo 3 | Conoscenze legate alla formulazione dei progetti europei – Laboratorio
- Laboratorio pratico sulla costruzione del Quadro logico di progetto
Area 3 | Conoscenze base di Project Management
Modulo 4 | Introduzione al Project Management (Parte 1)
- Contesto e governance dei progetti
- Strutture organizzative e progetti
- I processi di project management
Modulo 5 | Introduzione al Project Management (Parte 2)
- Fasi del progetto
- Strategie di progetto, requisiti ed obiettivi
- Criteri di valutazione del project management
Area 4 | Elementi di integrazione
Modulo 6 | Il modello eU-maps® - Caratteristiche, funzionamento e processi
- I tre passaggi logici per l'elaborazione del modello;
- I processi del modello eU-maps®
- Fasi e gruppi di processi
- Fase 0 - Identificazione idea progettuale
- Fase 1 - Formulazione
- Fase 2 - Realizzazione
- Fasi, tempi e Project Cycle Management: funzionamento del modello eUMaps®
- Focus su ammissibilità spese e tecniche di rendicontazione dei costi
Modulo 7 | Il modello eU-maps® - Laboratorio e simulazione di esame
- Laboratorio di formulazione proposta progettuale secondo il modello eU-maps® e simulazione di esame
In questo corso illustreremo le conoscenze di contesto, che fanno riferimento alle nozioni di base e che definiscono il perimetro all’interno del quale si svolge la gestione del progetto. Vengono ad esempio presentati gli elementi che caratterizzano il progetto e lo distinguono dalla normale gestione dell’operatività aziendale, le strutture organizzative che più favoriscono la realizzazione di un progetto, le fasi di cui il progetto è composto, i criteri che devono essere considerati per misurarne il successo e via discorrendo.
Programma
Modulo 1 - Introduzione al Project Management
- Progetto
- Project Management
- Strutture organizzative e progetti
- Program e portfolio management
Modulo 2 - La governance dei progetti
- Governance dei progetti
- Processi di PM
- Processo di Avvio
- Processo di Pianificazione
- Processo di Esecuzione
- Processo di Controllo
- Processo di Chiusura
- Contesto e gestione stakeholder
Modulo 3 - Il ciclo di vita del progetto
- Fasi del progetto e ciclo di vita
- Criteri di successo del progetto
- Strategia di progetto e requisiti ed obiettivi
Modulo 4 - Figure e modelli di coordinamento
- Criteri di valutazione del progetto
- Il responsabile di Progetto (Project Manager; RUP)
- Modelli di maturità di PM
Materiali didattici e di approfondimento
In questo corso approfondiremo le conoscenze tecniche e metodologiche, che fanno riferimento agli strumenti di gestione da utilizzare per la gestione del progetto. La gestione di tempi, risorse, costi e rischi è affiancata a temi fondamentali quali la gestione dell’ambito e dei deliverable del progetto, la valutazione dell’avanzamento del progetto e la gestione dei processi di comunicazione.
Programma
Modulo 1 - Come si gestisce un progetto
- Gestione dell’integrazione di progetto
- Gestione dell’ambito e dei deliverable di progetto
Modulo 2 | La gestione dei tempi di progetto
- Gestione dei tempi di progetto
- Reticoli logici
- Percorso critico
- Strumenti per la schedulazione
Modulo 3 | La gestione delle risorse di progetto
- Gestione delle risorse di progetto
- Gestione della contrattualistica e degli acquisti
- Livellamento delle risorse e compressione dei tempi di progetto
Modulo 4 | La gestione dei costi e dei rischi di progetto
- Gestione dei costi
- Gestione dei rischi
- Misurazione dei rischi
Modulo 5 | Stati di avanzamento e iterazioni
- Gestione della configurazione e delle modifiche
- Gestione dell'avanzamento
Modulo 6 | Documentazione, standard e normative
- Gestione delle informazioni e della documentazione
- Gestione della qualità
- Standard e normative
Materiali didattici e di approfondimento, esercitazioni e template
In questo corso parleremo delle conoscenze comportamentali, che rappresentano un fattore critico di successo proprio del project manager e che rappresentano un ingrediente fondamentale per la riuscita del progetto, le cosiddette competenze trasversali.
Programma
Le conoscenze comportamentali del project manager
- Comunicazione
- Leadership
- Motivazione ed orientamento al risultato
- Team working e team building
- Negoziazione
- Conflitti e crisi
- Problem solving
- Etica
Materiali didattici e di approfondimento
Sessione di simulazione dell'esame per la certificazione base ISIPM.