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Digitalizzazione e gestione dei processi e delle persone: ciclo digitale dei contratti e degli appalti, fondamenti e uso consapevole dell'IA
Course modified date: 20 maggio 2026
Il progetto “PRISMA” è un percorso formativo integrato per la semplificazione, re-ingegnerizzazione e monitoraggio dei processi nella Pubblica Amministrazione e per l’uso consapevole dell’IA. I temi sviluppati sono stati ideati in conformità ai risultati indicati nel PIAO (Piano Integrato delle Attività Organizzative) e riflettono le priorità strategiche per modernizzare, semplificare e ottimizzare i processi interni della Città metropolitana di Firenze.
L’obiettivo di questo corso sarà fornire a funzionari e istruttori amministrativi conoscenze e competenze in merito al ciclo digitale dei contratti e degli appalti a seguito delle recenti normative in proposito e, anche, ai fondamenti e uso consapevole dell'IA.
Docenti: Avv. Paola Conio e prof. Sonia Montegiove
Temi:
- Panoramica sulle novità essenziali del Codice, con focus specifico sulle procedure semplificate
- per gli affidamenti diretti e sottosoglia.
- Utilizzo di check-list operative per il controllo degli affidamenti e la gestione del cronoprogramma, al fine di prevenire gli errori procedurali più comuni e rispettare le scadenze.
- Digitalizzazione del ciclo di vita dei contratti
- Dopo una breve panoramica sull’IA, esercitazioni per l’esplorazione di metodi per interrogare
- tabelle e dataset utilizzando il linguaggio naturale, fornendo un supporto concreto ai processi
- decisionali e ottimizzando la gestione dei flussi di lavoro personali.
- Svolgimento di esercitazioni pratiche basate su casi reali e documentazione specifica dell’ente,
- per testare l’efficacia degli strumenti appresi e consolidare l’approccio critico nella verifica degli
- output.
BIM e digitalizzazione delle opere pubbliche
Course modified date: 20 maggio 2026
Il progetto “PRISMA” è un percorso formativo integrato per la semplificazione, re-ingegnerizzazione e monitoraggio dei processi nella Pubblica Amministrazione e per l’uso consapevole dell’IA. I temi sviluppati sono stati ideati in conformità ai risultati indicati nel PIAO (Piano Integrato delle Attività Organizzative) e riflettono le priorità strategiche per modernizzare, semplificare e ottimizzare i processi interni della Città metropolitana di Firenze.
L’obiettivo di questo corso sarà fornire ai funzionari e ai tecnici istruttori conoscenze tali da permettere loro l’applicazione di strumenti digitali per la progettazione, il monitoraggio e la manutenzione delle opere pubbliche, con particolare attenzione all’adozione della metodologia BIM – Building information modeling.
Docenti: prof. Luca Marzi; prof. Andrea Bongini; prof. Vincenzo Donato; prof. Alessandro Bruttini; prof. Tommaso Sorbi.
Temi:
- Inquadramento normativo e istituzionale del BIM nella PA
- Concetti base del BIM; modelli informativi; livelli di dettaglio; interoperabilità e standard; differenze rispetto ai sistemi tradizionali.
- BIM e ciclo di vita dell’opera pubblica
- BIM come strumento di gestione e controllo
- Applicazioni operative e casi d’uso
- Integrazione del BIM con i sistemi digitali della PA
Management innovativo: leadership, service design, semplificazione
Course modified date: 21 maggio 2026
Il progetto “PRISMA” è un percorso formativo integrato per la semplificazione, re-ingegnerizzazione e monitoraggio dei processi nella Pubblica Amministrazione e per l’uso consapevole dell’IA. I temi sviluppati sono stati ideati in conformità ai risultati indicati nel PIAO (Piano Integrato delle Attività Organizzative) e riflettono le priorità strategiche per modernizzare, semplificare e ottimizzare i processi interni della Città metropolitana di Firenze.
L’obiettivo di questo corso sarà sviluppare per le Elevate Qualificazioni e per i dirigenti competenze di management innovativo e di gestione delle persone.
Docente: dott. Michele Bertola
Temi:
- Analisi del ruolo del responsabile come gestore di persone, esplorando gli stili di leadership più efficaci nella PA per favorire la motivazione del personale e il benessere organizzativo.
- Approfondimento delle tecniche di delega per responsabilizzare i collaboratori, affiancato da metodi di monitoraggio dei risultati e dalla gestione costruttiva dei colloqui di feedback per la valorizzazione del personale.
- Strategie di comunicazione per prevenire le incomprensioni e tecniche di negoziazione per gestire e risolvere le conflittualità interne, favorendo il ripristino di un clima lavorativo collaborativo.
- Semplificazione e reingegnerizzazione dei processi tramite riduzione dei passaggi; standardizzazione; integrazione tra uffici
- Applicazione guidata su procedimenti reali ed esercitazione su casi coerenti con il contesto della Città Metropolitana; individuazione di possibili interventi di semplificazione.
- Principi del service design; applicazione ai procedimenti amministrativi; orientamento all’utente e agli stakeholder