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I corsi “Valori Etici” e “Futuro Inclusivo” della Fondazione Rigel offrono un percorso formativo integrato dedicato alla costruzione di ambienti di lavoro rispettosi, partecipativi e inclusivi.
“Valori Etici” approfondisce i principi che guidano una convivenza professionale fondata sul rispetto, sulla responsabilità etico‑sociale e sulla prevenzione dei comportamenti devianti, ponendo attenzione al benessere organizzativo e ai fattori che lo influenzano, come i nuovi modelli di lavoro, la digitalizzazione e l’innovazione dei processi.
“Futuro Inclusivo” sviluppa competenze per l’integrazione lavorativa delle persone con disabilità, analizzando il D.Lgs. 20/2024 e promuovendo una cultura orientata all’accessibilità, all’equità e alla valorizzazione delle diversità. Entrambi i percorsi mirano a rendere le organizzazioni più inclusive, responsabili e attente al benessere collettivo, favorendo consapevolezza, collaborazione e partecipazione attiva.
Corso: Valori Etici
Course start date: 20 February 2026
Il Percorso formativo si incentrerà sulla necessità di far crescere, con il contributo di tutti i lavoratori, un ambiente di lavoro che si basi sul rispetto dei valori etici, considerati pilastri fondamentali per una convivenza lavorativa civile e rispettosa, dove vengano definite le responsabilità etico-sociali, sia verso l’interno che verso l’esterno, ed una prevenzione ai fenomeni devianti. Un’attenzione particolare sarà data al concetto di «benessere organizzativo», ai fattori che lo influenzano e alla differenza tra benessere individuale e benessere collettivo (analisi normativa, del contesto sociale e del mondo del lavoro pubblico e privato, della evoluzione dei modelli organizzativi e della innovazione delle pratiche lavorative: lavoro agile, desk-sharing, digitalizzazione e intelligenza artificiale, ecc...). Per benessere organizzativo si intende la capacità di un’organizzazione di promuovere e mantenere il benessere fisico, psicologico e sociale di tutte le lavoratrici e di tutti i lavoratori che operano al suo interno. Studi e ricerche sulle organizzazioni hanno dimostrato che le strutture più efficienti sono quelle con dipendenti soddisfatti e un “clima interno” sereno e partecipativo.