La figura del Project manager per la gestione delle attività di progetto nell’ambito dei nuovi modelli di organizzazione della pubblica amministrazione è sempre più diffusa e necessaria.

Inoltre, per la gestione di un progetto complesso, quale la gestione di una gara pubblica o la gestione di finanziamenti o il coordinamento di gruppi di progetto, l’Autorità Nazionale Anticorruzione ha stabilito che il responsabile unico del procedimento (RUP) debba possedere, oltre ai requisiti di base richiesti dal Codice degli appalti, anche la qualifica di “Project manager”.

Il percorso Project Management è stato pensato per tutte le amministrazioni che intendono avviare un percorso non solo culturale sulla disciplina del project management, ma anche di prevedere la certificazione dei propri dipendenti e di abilitazione alle competenze di base necessarie a ricoprire il ruolo dei Project Manager nelle PA, al fine di garantire l’acquisizione di un repertorio di strumenti e tecniche per un’immediata applicazione nelle singole realtà operative. 

L'offerta formativa è cosi strutturata

Obiettivi formativi

Il progetto formativo è finalizzato alla preparazione e certificazione nelle competenze di Project Management secondo gli standard ISIPM. L’obiettivo è fornire ai partecipanti gli strumenti teorici e pratici per operare efficacemente come Project Manager nella Pubblica Amministrazione, attraverso un percorso graduale che culmina nel conseguimento delle certificazioni ISIPM Base® e ISIPM eU-maps®.

Struttura del corso

Il programma si articola in tre moduli principali:

  • Formazione eLearning ISIPM Base®: accesso alla piattaforma www.fpadigitalschool.it con video lezioni animate, materiali didattici e simulazione d’esame.libera 24/7 per tutta la durata del contratto.
  • Coaching per la certificazione ISIPM Base®:incontri con docente accreditato ISIPM per approfondire i contenuti più complessi, rafforzare la motivazione e prepararsi all’esame.
  •  Coaching per la certificazione ISIPM eU-maps®: incontri con docente accreditato ISIPM per approfondire i contenuti più complessi, rafforzare la motivazione e prepararsi all’esame.
  • Formazione in presenza ISIPM eU-maps®:attività frontali e laboratoriali presso sedi regionali, con possibilità di FAD sincrona. Classi da massimo 27 partecipanti per garantire qualità e interazione.

Completano l’offerta:

  • Gestione delle iscrizioni agli esami ISIPM Base® e ISIPM eU-maps®
  • Assistenza tecnica continua con risposta entro 24/48 ore

Metodologie didattiche

Ogni modulo adotta metodologie specifiche:

  • eLearning asincrono: consente apprendimento personalizzato, con supporto tecnico dedicato e accesso illimitato alla piattaforma.
  • Coaching: approccio interattivo per chiarire dubbi, stimolare il coinvolgimento e consolidare la preparazione.
  • Formazione sincrona: alternanza di lezioni frontali, esercitazioni pratiche e discussioni plenarie. Le piattaforme online permettono la suddivisione in gruppi e l’interazione diretta con docente e tutor.

La sequenzialità dei moduli è fondamentale: il corso ISIPM Base® è propedeutico al coaching, che a sua volta è necessario per accedere all’esame. La certificazione ISIPM eU-maps® richiede il possesso della certificazione ISIPM Base®.

Federico Porcedda: risorsa senior con esperienza ultradecennale nella pianificazione e nel coordinamento di attività di formazione professionale e di livello universitario e post-universitario. È esperto in fondi UE, euro-progettazione e Project Management, con una solida esperienza nella consulenza e nella docenza presso istituzioni nazionali e internazionali. È docente di fascia A accreditato per la certificazione di project management ISIPM Base® ed ISIPM eU-maps® rilasciata dall’Istituto Italiano di Project Management®, nonché componente del Consiglio Direttivo ISIPM. Presta o ha prestato consulenza presso la Presidenza del Consiglio del Ministri, Ministero dell’Ambiente, Ministero del Lavoro e Politiche sociali, Ministero degli Affari Esteri, Anci, Formez, Comune di Cagliari. Professore a contratto Università di Roma LUMSA. Docente presso diversi Master Universitari in project management e fondi europei. È co-autore con Marco Amici del modello eU-maps® e della relativa Guida alla formulazione e gestione dei progetti europei, testo di riferimento per la certificazione eU-maps®.

Emanuele Remediani: – risorsa senior con esperienza ultradecennale, docente di fascia A sul project management e accreditato ISIPM Base® e ISIPM-Av®. Ingegnere delle telecomunicazioni con vasta esperienza nella gestione di progetti ICT maturata in aziende di rilievo, come LG Electronics e Open Fiber. Da oltre 10 anni è formatore sulla disciplina del Project Management svolgendo corsi finalizzati alla certificazione ISIPM Base® e ISIPM-Av® presso università, aziende o per enti di formazione. È Membro del Consiglio direttivo di ISIPM-Istituto Italiano di Project Management®, Docente Senior di Project Management, ISIPM Base® e ISIPMAv ® accreditato dall’ISIMP ed Assessor ISIPM-PRADO, co-autore del testo Guida alle conoscenze di Innovation Project Management.

Esercitazione per esame del 22 gennaio

Esercitazione per esame del 22 gennaio

Course modified date: 16 January 2026

Sessione di simulazione dell'esame per la certificazione base ISIPM.

Guida Operativa  | Percorso formativo “Tra europrogettazione e project management”

Il documento illustra le modalità operative del programma formativo dedicato all’acquisizione di competenze in europrogettazione e project management. Sono dettagliati i contenuti dei corsi, le metodologie didattiche, il calendario delle attività, le sessioni di coaching e le prove di certificazione ISIPM Base® ed ISIPM eU-maps®. Vengono inoltre fornite le istruzioni per l’accesso alla piattaforma e per lo svolgimento degli esami online in conformità alle procedure previste.

Conoscenze generali e di contesto (Gruppo A)

Conoscenze generali e di contesto (Gruppo A)

Course modified date: 27 November 2025

In questo corso illustreremo le conoscenze di contesto, che fanno riferimento alle nozioni di base e che definiscono il perimetro all’interno del quale si svolge la gestione del progetto. Vengono ad esempio presentati gli elementi che caratterizzano il progetto e lo distinguono dalla normale gestione dell’operatività aziendale, le strutture organizzative che più favoriscono la realizzazione di un progetto, le fasi di cui il progetto è composto, i criteri che devono essere considerati per misurarne il successo e via discorrendo.

Programma

Modulo 1 - Introduzione al Project Management

  • Progetto
  • Project Management
  • Strutture organizzative e progetti
  • Program e portfolio management

Modulo 2 - La governance dei progetti

  • Governance dei progetti
  • Processi di PM
    • Processo di Avvio
    • Processo di Pianificazione
    • Processo di Esecuzione/li>
    • Processo di Controllo
    • Processo di Chiusura
  • Contesto e gestione stakeholder

Modulo 3 - Il ciclo di vita del progetto

  • Fasi del progetto e ciclo di vita
  • Criteri di successo del progetto
  • Strategia di progetto e requisiti ed obiettivi

Modulo 4 - Figure e modelli di coordinamento

  • Criteri di valutazione del progetto
  • Il responsabile di Progetto (Project Manager; RUP)
  • Modelli di maturità di PM

Materiali didattici e di approfondimento


Conoscenze tecniche e metodologiche (Gruppo B)

Conoscenze tecniche e metodologiche (Gruppo B)

Course modified date: 1 December 2025

In questo corso approfondiremo le conoscenze tecniche e metodologiche, che fanno riferimento agli strumenti di gestione da utilizzare per la gestione del progetto. La gestione di tempi, risorse, costi e rischi è affiancata a temi fondamentali quali la gestione dell’ambito e dei deliverable del progetto, la valutazione dell’avanzamento del progetto e la gestione dei processi di comunicazione.

Programma

Modulo 1 - Come si gestisce un progetto

  • Gestione dell’integrazione di progetto
  • Gestione dell’ambito e dei deliverable di progetto

Modulo 2 | La gestione dei tempi di progetto

  • Gestione dei tempi di progetto
  • Reticoli logici
  • Percorso critico
  • Strumenti per la schedulazione

Modulo 3 | La gestione delle risorse di progetto

  • Gestione delle risorse di progetto
  • Gestione della contrattualistica e degli acquisti
  • Livellamento delle risorse e compressione dei tempi di progetto

Modulo 4 | La gestione dei costi e dei rischi di progetto

  • Gestione dei costi
  • Gestione dei rischi
  • Misurazione dei rischi

Modulo 5 | Stati di avanzamento e iterazioni

  • Gestione della configurazione e delle modifiche
  • Gestione dell'avanzamento

Modulo 6 | Documentazione, standard e normative

  • Gestione delle informazioni e della documentazione
  • Gestione della qualità
  • Standard e normative

Materiali didattici e di approfondimento, esercitazioni e template

Conoscenze comportamentali (Gruppo C)

Conoscenze comportamentali (Gruppo C)

Course modified date: 28 November 2025

In questo corso parleremo delle conoscenze comportamentali, che rappresentano un fattore critico di successo proprio del project manager e che rappresentano un ingrediente fondamentale per la riuscita del progetto, le cosiddette competenze trasversali.

Programma

Le conoscenze comportamentali del project manager

  • Comunicazione
  • Leadership
  • Motivazione ed orientamento al risultato
  • Team working e team building
  • Negoziazione
  • Conflitti e crisi
  • Problem solving
  • Etica

Materiali didattici e di approfondimento

Simulazione

Simulazione

Course modified date: 16 January 2026

Sessione di simulazione dell'esame per la certificazione base ISIPM.

Livello Base - Sessione con docente

Livello Base - Sessione con docente

Course modified date: 9 January 2026

Al termine del percorso online, sono previste 11 ore di formazione in modalità sincrona online, che arricchiscono e approfondiscono il programma con i contenuti necessari per il conseguimento della certificazione, svolte da docente accreditato ISIPM

Progettazione europea

Progettazione europea

Course modified date: 26 February 2026

Docenti: Marco Amici, Federico Porcedda e Giorgio Centurelli

Programma

Area 1 | Elementi di contesto dei fondi europei

Introduzione | Il modello eU-maps® - Un nuovo approccio alla formulazione e gestione dei progetti europei 

  • I fondi europei nel contesto organizzativo 
  • Le due discipline oggetto di integrazione: l'euro-progettazione e il project management 
  • Comparazione fra strumenti e tecniche di euro-progettazione e project management 
  • L'analisi dei punti di forza e di debolezza delle due aree di conoscenza analizzate 
  • L'identificazione di un possibile modello di integrazione e le relative aree di conoscenza; Le aree di conoscenza del modello eU-maps® 

Modulo 1 | Il modello eU-maps® - Conoscenze di contesto: strategia, attori, politiche e programmi dell'Unione Europea

  • Trattati, obiettivi e funzionamento dell'Unione Europea 
  • Le strategie di crescita dell'Unione Europea 
  • Le risorse finanziarie dell'Unione Europea: il Quadro Finanziario Pluriennale 
  • Le politiche settoriali 
  • Fondi a gestione diretta e fondi a gestione concorrente 
  • I programmi di finanziamento europei ed il PNRR 
  • Il Project Cycle Management e la governance dei programmi di finanziamento europei) 
      • La relazione tra il programma di finanziamento e il progetto finanziato 
      • Le sei fasi del PCM 

Testimonial: Giorgio Centurelli  

  • Fondi a gestione diretta e fondi a gestione concorrente 
  • I programmi di finanziamento europei ed il PNRR 
  • Domande e risposte 
Area 2 | Tecniche e metodologie di euro-progettazione

Modulo 2 | Conoscenze legate alla formulazione dei progetti europei 

  • La metodologia dell'Approccio al Quadro Logico (AQL) 
  • Le fasi di analisi 
  • La fase di progettazione 
  • Focus su struttura avvisi/bandi e formulari di progetto 

Testimonial: Giorgio Centurelli  

  • Modalità di attuazione di PNRR 
  • Vincoli e precondizioni 
  • Modalità di ricerca e partecipazione ai bandi 

Modulo 3 | Conoscenze legate alla formulazione dei progetti europei – Laboratorio 

  • Laboratorio pratico sulla costruzione del Quadro logico di progetto 
Area 3 | Conoscenze base di Project Management

Modulo 4 | Introduzione al Project Management (Parte 1)

  • Contesto e governance dei progetti
  • Strutture organizzative e progetti
  • I processi di project management 

Modulo 5 | Introduzione al Project Management (Parte 2)

  • Fasi del progetto
  • Strategie di progetto, requisiti ed obiettivi
  • Criteri di valutazione del project management 
Area 4 | Elementi di integrazione

Modulo 6 | Il modello eU-maps® - Caratteristiche, funzionamento e processi 

  • I tre passaggi logici per l'elaborazione del modello; 
  • I processi del modello eU-maps® 
    • Fasi e gruppi di processi 
    • Fase 0 - Identificazione idea progettuale  
    • Fase 1 - Formulazione  
    • Fase 2 - Realizzazione  
    • Fasi, tempi e Project Cycle Management: funzionamento del modello eUMaps®  
    • Focus su ammissibilità spese e tecniche di rendicontazione dei costi 

Modulo 7 | Il modello eU-maps® - Laboratorio e simulazione di esame 

  • Laboratorio di formulazione proposta progettuale secondo il modello eU-maps® e simulazione di esame